"סוכני חדשנות": הסתיים המחזור ה-2

סיום התוכנית צוין במפגש חגיגי במעמד הנהלת המכון במהלכו הוצגו המיזמים החדשניים של משתתפי התוכנית. גיא אטיאס, מנכ"ל מכון וינגייט: "זו התהוותה של תרבות ארגונית חדשה, חדשנית ויזמית המחויבת כולה לשיפור השירותים הניתנים לספורטאיות ולספורטאי המכון"

המחזור השני של התוכנית "סוכני חדשנות" לעובדות ולעובדי מכון וינגייט, הסתיים אתמול (שני) במפגש חגיגי בהשתתפות הנהלת מכון וינגייט בו הוצגו המיזמים של משתתפות ומשתתפי התוכנית.

התוכנית שבהובלת תומר סקר, מנהל החדשנות והיזמות של מכון וינגייט יחד עם מייסד ״קולוסיאום ספורט״, אורן סמיניאן, כוללת הרצאות, מפגשים וסיורים במרכזי חדשנות במטרה לעודד חשיבה רב-תחומית, שיתוף ידע בין-מחלקתי, העלאת רעיונות ויזמות פנים ארגונית שתוביל לשיפור מתמיד בשירותים ובתהליכים ותייצר פתרונות חדשניים ותשתית לשיתופי פעולה.

גיא אטיאס, מנכ״ל מכון וינגייט:

״קידום ערכי החדשנות והמצוינות בקרב עובדי המכון הם נדבך חשוב בחזון המכון.

אני שמח וגאה לראות את היוזמות החדשניות והיצירתיות הנרקמות בקרב בוגרות ובוגרי התוכנית המעידות על התהוותה של תרבות ארגונית חדשה, חדשנית ויזמית המחויבת כולה לשיפור השירותים הניתנים לספורטאיות ולספורטאי המכון למען קידום הספורט ההישגי בישראל.

יישר כוח למחלקת החדשנות, חטיבת הספורט במכון, מחלקת משאבי האנוש ולמשתתפים״.

תומר סקר, מנהל חדשנות ויזמות:

"סיימנו היום את המחזור השני של תכנית סוכני החדשנות לעובדי מכון וינגייט. אני שמח לראות כיצד התוכנית הקצרה והממוקדת שיצרנו מעוררת במשתתפים יוזמות המחוברות באופן ישיר לחזון המכון. ההון האנושי במכון וינגייט הוא הנכס הגדול ביותר שלנו בכלל, ובתחום החדשנות בפרט. יצירת תרבות ארגונית של חדשנות ויזמות היא קריטית על מנת להגשים את המהות שלשמה המכון קיים: לסייע לספורטאים הישראלים להצליח בזירה הבין-לאומית. ברבעון האחרון של השנה נפתח את המחזור השלישי ואני מקווה שגורמים נוספים, העובדים באופן צמוד עם המכון, יצטרפו לתוכנית יחד עם עובדות ועובדי המכון"